3月18日，学院召开卓越校项目建设推进大会。院领导袁维坤、戚人杰、方建超、汪建、贺战兵、李冰、徐景学出席会议，各二级学院（教学部）和相关处（室）负责人参加会议。会议由副院长方建超主持，院长袁维坤作重要讲话。

会上，院长助理、教务处处长徐景学就卓越校项目建设推进工作作了部署，对项目建设推进方案进行了细致解读，分析了卓越校项目与骨干校项目的主要区别，介绍了项目实施与管理组织方式，明确了管理组、建设组和专项工作组的具体职责，指出了需要重点突破的工作。财务处处长谢景伟就项目报账流程和要求做了说明，教务处副处长朱澍清对本学期要完成的工作做了布置。

针对当前卓越校项目建设情况，院长袁维坤指出，卓越校项目建设，一要抓落实。各项目组要严格按照路线图、时间表扎实推进，将工作任务落实到人，责任到人，确保项目建设落到实处。二要有全校意识、教师意识、学生意识，切实通过项目建设提升学校办学实力。三要理清“短板”、落实“抓手”。各二级学院应深入调研，立足解决学校建设、发展中的实际问题，明确自身“短板”，落实改建的针对性措施。四要全员积极参与。卓越校项目建设与常规工作紧密结合，全体教职工均需积极参加，以追求卓越的价值理念对待每一项工作，无人例外。五要规划好标志性成果。尽管卓越校建设“永远在路上”，但要有阶段性成果，要规划好全校性综合项目和标志性成果。通过项目建设，既满足卓越校建设基本要求，又促进学校办学水平整体提升。

对于卓越校建设进度，院长袁维坤强调，全校实训条件建设规划和跨专业综合实训基地建设规划均需提前1个月完成，师资队伍建设要提速，陈述答辩要在6月完成，各专业名师（大师）工作室建设要有突破。

袁维坤院长认为卓越校项目建设是学校第二次创业，广大教职工一定要树立“想事、谋事、干事”意识，大家有责任、有义务参与学校建设，鼓励大家干好事情，共同努力把学校建设好。